چه چیزی باعث بی‌انگیزگی و عدم مشارکت کارکنان در سازمان می‌شود؟

سه نشانه عدم مشارکت کارکنان در سازمان

کارکنان شرکت مانند اعضای داخلی یک ساعت هستند. عدم کارکرد یک چرخ دنده کوچک، حتی در اعماق این ساعت، می‌تواند باعث کاهش کارایی کل مجموعه و به مرور، زوال بقیه قطعات شود. عدم مشارکت کارکنان در سازمان باعث ایجاد مشکلات کوچک و بزرگ خواهد شد.

حتی برترین و زبده‌ترین مدیرها هم بدون کمک نیروهای خود نمی‌توانند مجموعه را به سمت موفقیت‌های بزرگ و حتی رسیدن به بدیهی‌ترین اهداف راهنمایی کنند.

از جمله مهارت‌های کاریِ یک مدیر موفق، توانایی بررسی عملکرد و فعالیت کارکنان است. در این مقاله قصد داریم ۳ نشانه عدم مشارکت کارکنان در سازمان را برای شما توضیح داده تا بتوانید در کوتاه‌ترین زمان ممکن این مشکلات را در محیط کاری خود شناسایی و برای رفع آنها اقدام کنید.

موارد زیر را می‌توانیم از دلایل بی‌انگیزگی کارکنان بدانیم:

کارکنان بی‌انگیزه چه ویژگی‌هایی دارند؟

موارد زیر از جمله مهم‌ترین نشانه‌های عدم تعهد و مشارکت کارکنان در سازمان هستند:

  • سستی
  • غیبت
  • بهره وری پایین
  • عدم مشارکت در بحث
  • و…

در ادامه ۳ نشانه‌ای که مشخص

۱- عدم علاقه کارمند به ایجاد و گسترش روابط با همکاران

 

عدم علاقه کارمند به ایجاد و گسترش روابط با همکاران

 

از جمله نشانه‌های یک نیروی فاقد تعهد و انگیزه، انزوای آن نسبت به دیگر کارمندان است. این افراد علاقه‌ای به مشارکت در سازمان ندارند و نمی‌خواهند روابطشان با دیگر اعضای مجموعه را توسعه دهند و از این روابط عمومی در جهت افزایش بازخورد‌های فعالیت شرکت بهره ببرند. بلکه آنها دوست دارند تا روابطشان صرفا در سطح کارمندی و همکاری با دیگر کارکنان باقی مانده و به غیر از صحبت در مورد وظایف کاری، با دیگران رابطه‌ای نداشته باشند.

در نهایت، عدم همکاری و مشارکت نیرو با دیگر همکاران در فعالیت‌های غیر کاری و گاها کاری، می‌تواند یک نشانه مهم و روشن برای این باشد که موفقیت شرکت برای این فرد از اهمیت کمی برخوردار است. ایجاد روابط سالم و مطلوب با همکاران یا سرپرستان، از اولویت‌های کاری کارکنانی است که تعهد و انگیزه دارند.

عدم مشارکت آنها در فعالیت‌های غیر کاری و عدم تمایل آنها به همکاری با همکاران در زمینه طرح‌های جدید، یکی از مشهودترین نشانه‌های کاهش میزان مشارکت کارکنان در سازمان است؛ البته نکته مهم این است که برخی از افراد به طور ذاتی، دارای رفتارهای درونگرایانه هستند. نباید این کم رویی را به پای عدم مشارکت آنها بگذارید. اما اگر ویژگی‌های رفتاری درونگرایانه در نیروی شما، به تازگی شکل گرفته باشد می‌توان آن را به بی توجهی آنان نسبت داد.

۲- از نشانه‌های عدم مشارکت کارکنان در سازمان ، کاهش کارایی و بهره‌وری است

 

از نشانه‌های عدم مشارکت کارکنان در سازمان ، کاهش کارایی و بهره‌وری است

 

از دیگر نشانه‌های عدم مشارکت کارکنان در سازمان، کاهش کارایی یا بهره‌وری آنان است.

نیرویی که قبلا بازخورد بسیار بالایی برای مجموعه داشته است و سودآوری مالی شرکت را افزایش می‌داده، به ناگهان دچار افت کارایی شده و حتی دیگر وظایف اصلی و مهم خود را هم در موعدهای مقرر شده به انجام نمی‌رساند، و یا برای انجام آسان‌تر آنها از مسیرهای میان‌بر استفاده می‌کند.

این بی علاقگی‌ و ضعف‌های کاری در انجام وظایف، نشانه همکاری نکردن کارمندان در شرکت هستند که زنگ‌های خطر را برای مدیریت مجموعه به صدا در می‌آورند.

  1. تنبلی: از دیگر علائم کاهش بهره‌‌وری نیرو در محیط کار، تنبلی است. اگر کارمند شما بیش از چیزی که فعالیت او باعث خسته شدن‌اش می‌شود استراحت می‌کند، و یا برای حاضر شدن در محل کار در موعد مقرر کوتاهی کرده و هر بار بهانه‌های مختلفی می‌آورد، باید در مورد او کمی با دقت بیشتر تصمیم بگیرید.
  2. غیبت کارمند: علامت دیگر کاهش کارایی نیرو، غیبت در محل کار است. به یاد داشته باشید که: «کارکنان متعهد راهی را برای حضور در محل کار پیدا می‌کنند، اما کارکنان فاقد تعهد راهی را برای فرار از این محل»؛ البته ممکن است گاهی غیبت‌ها با دلایل موجهی همراه باشند که مدیر باید نسبت به آنها رفتار کارمند خود را قضاوت کند.

 

جدا از دلایلی که در این مقاله برای عدم مشارکت کارکنان گفتیم، گاهی خود مدیران به صورت ناخواسته باعث بی‌انگیزگی و کاهش همکاری کارمندان می‌شوند. در صفحه «اشتباهات مدیریتی» به صورت کامل این موارد را ذکر کرده‌ایم.

 

۳- بی‌علاقگی، سومین نشانه عدم مشارکت کارکنان در سازمان است

بی علاقگی، شاید مهم‌ترین نشانه عدم مشارکت کارکنان در سازمان باشد. بعضا فشار روحی یا دیگر مسائل موجود در زندگی غیرکاری یک فرد می‌تواند باعث ایجاد رفتارهای نامناسب از طرف او در محل کار شود. اما بی‌علاقگی یا خشونت مداوم در رفتار، چیزی نیست که بتوان از آن به سادگی گذر کرد.

برخی از صاحب نظران بی‌علاقگی را علامت عدم مشارکت شدید نیرو می‌دانند. یک کارمند در حالتی می‌تواند رفتار نامناسبی نسبت به مشتریان و همکاران خود نشان دهد که نسبت به پیامدهای رفتاری و بازخورد منفی فعالیت‌های خود در مجموعه بی تفاوت باشد.

دلیل این رفتار از طرف کارمند می‌تواند در حالت عادی از عدم همکاری وی نشأت بگیرد، اما اگر کمی دقیق‌تر به آن نگاه کنیم شاید به نکات و مشکلات دیگری نیز پی ببریم. ممکن است دلیل اصلی این رفتارها، بی‌توجهی به کارمند بوده باشد. شاید کارمند شما از شنیده نشدن صدای خود در محیط کاری‌اش رنج می‌برد. همینطور ممکن است قصد بیان دیدگاه خود به صورت آزادانه را داشته باشد اما فضای مجموعه چنین اجازه‌ای به او ندهد.

خودداری از بیان دیدگاه‌ها یا نادیده گرفتن احساسات وی، می‌تواند منجر به عدم مشارکت کارکنان در سازمان شود. برای حفظ و نگهداشت منابع انسانی با استعداد، بهتر است قبل از اتخاذ هر تصمیم برای ریشه‌یابی رفتارهای اشتباه کارمندان خود اقدام کرده و آن را بهبود دهید.

نکته: یکی از مواردی که می‌تواند باعث افزایش بی‌علاقگی نیرو به سازمان شود، وجود این حس است که: «من بسیار کمتر از فعالیت‌های کاری خودم در مجموعه حقوق دریافت میکنم.» در نتیجه، ممکن است فرد برای رفع این مشکل، درخواست افزایش حقوق خود را تسلیم مدیریت کند.

کلام آخر

ممکن است برخی از مدیران تصور کنند که عدم همکاری و توجه یک نیرو، صرفا باعث کاهش کارایی بخش محول شده به او خواهد شد. اما اگر کمی دقیق‌تر به این موضوع نگاه کنیم می‌بینم که کوتاهی یک کارمند، در ابتدا باعث کاهش بهره‌وری خود و پس از آن باعث کاهش بهره‌وری کل مجموعه خواهد شد.

جدا از خللی که این کوتاهی در روند کاری سیستم ایجاد خواهد کرد، مشاهده رفتارهای این فرد توسط بقیه کارمندان، بسیار تاثیرات منفی در ذهن و فعالیت‌های آنها دارد و می‌تواند تمامی مجموعه را به چالش بکشد.

در این مقاله سعی شد تا در مورد نشانه‌های عدم مشارکت کارکنان در سازمان توضیحاتی به شما ارائه شود تا بتوانید بهتر از قبل نیروهای فاقد تعهد خود را از میان کارکنانتان پیدا کنید.

 

امیدواریم این مطالب برای شما مفید بوده باشد؛ اگر شما هم ایده، تجربه و مثال نزدیکی به مسئله مطرح شده در این صفحه دارید، در بخش نظرات آن را با در میان بگذارید.

امتیاز دهید :
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars

نظرات کاربران